先插一篇團務,
以下是最近副團們Email討論的部分內容.
值得大家用心去看!!
( 各位團員, 團長和資深副團不是沒在管團務, 只是你們不知道而已,否則LPI怎麼能夠一直繁榮興盛到現在呢? 團長每天上線都不能玩,因為團務至少就要處理30~60分鐘...每天... )
( 最近調整副團和正團的人數, 目的是將其功能正常化,有意見的可以討喔~)
====副團 Email 內容:======
本次的討論串 我新加兩個人進來
就是XXX 跟 XX
因為他們也在場
這次的事件
其實大致上跟 XXXXX 所猜的 高手的自尊相去不遠
但是只對了一半
起因就是我買了新槍
但是把他放在新ID XXX 身上
我是進去試槍的..
只不過這次比要不同,我是很認真的在試槍
所以我很認真的在打,並不同於平時那樣隨便玩玩
只要我開始認真打
我就會聽音穿人 打灌點 該守則守 不亂衝 預瞄 甚至是哪邊可能有人 我就灌
大概打到 我的KD 8:1 9:1 左右的時候
XX就開始問我 我是誰的分身了
本來我開分身上去 我是不解釋的
但是這次比較特別
藉於尊重 問的人 是場內維持秩序的人,又是屬於年紀比較大 該是比較成熟的XX
加上我這次取的名子
其實本來就不打算隱藏身分,所以我才會取那種明眼人一看就知道我是誰的名子
而且我也聽出了他問的感覺不是太好
因為他叫我開本尊 別開分身 (當然不是這麼平和的說..)
所以在XX 發問的時候
我就已經 說 我是 XX了
接下來開始的
就是爭執的開始
大意就是
XX對著我說
叫我別開分身,開本尊
叫我先去練到個 XX等 再來
開分身在那邊穿穿穿 是XXXXXXXXXX 很XXX 喔? 髒話 嗆聲 消音
(這時候的髒話其實還不算太髒.. 我可以把他當成是語助詞,大家還有討論的空間)
只是這時候,我對她已經開始有意見了
所以有討論的必要
我才會問著他
開沒練過的新名子 跟 開本尊有什麼差別? (你他媽的 都已經知道我是誰了...)
她的邏輯我想不只讓我傻眼,也讓很多人傻眼
什麼叫做如果是開本尊穿他,他沒意見
開分身穿 就是XXXXXX (在消音..... 系統消音... 其實我不知道她罵啥...)
接下來我真的很那悶
到底開本尊穿他 跟 開分身穿他 到底有什麼差別???
所以我繼續的問著他
當然此時
有不知所謂的副團跳出來 想要和緩氣氛
大家就挑明的講
就是XXX等
說著因為很多新手ID都會突然出現開掛之類的 一直穿等等
所以XX才有這樣的反應
這就是我堅持拿掉XXX副團的原因
因為他並沒有判別是非對錯的能力與決心
錯,就是錯
不管是誰都是一樣,不能選邊站
就像是XXX會糾正你 我 或是 我會糾爭妳 XXX XXX會糾正我們一般
就算是看法不同,也是討論 而不是盲目的看交情幫某邊說話
我難道沒表明身分嗎?
難道說我們團規有規定不準新ID參與遊戲嗎?
所以我才會對著XXX說
就是因為之前很多的人都亂收人
所以正式團員才被減到13人而已
能夠進團的新ID其實現在都是 這十三個人跟副團收進來的
如果說你們看到有新手ID 開掛在那邊玩
就表示這十三個人 跟 我們的副團 在收人的眼光上很有問題
需要再做調整
接下來XXXX 又發病了
他的漫罵 我是記不了太多詳細的髒話跟人生攻擊的
我們說重點就好
他說如果我繼續用這新手
就當作我是掛 踢出軍團之類的
也就是這邏輯
讓更多的人產生共鳴,XXX等人不敢再幫腔
我當下也是很質疑了
我也挑明 不打算客氣下去了
我對著他質問
這是什麼鬼邏輯
你們捉掛是這樣判斷的
在此XX也跳出來
為什麼我會只說XX
因為在幫我講話的副團裡面
只有XX跟XX 私交甚篤
這才有資格 當副團去管理事情 釐清對錯
而不是看交情而盲從
接下來的言論
不外乎就是些 叫我自己滾出團阿 要把我踢出去阿
以及人生攻擊 還有 髒話
掛不是這樣捉的
況且他的言論 不就是表是 不順她意的 就該被冠上莫須有的罪名?
什麼叫做 我不換名子 就當我是掛 踢掉 叫我自己滾?
在當下
其實我看到XXXX的翻版
就像是XXXX說的一樣
那種被越多人認可的高手
越容易有這種毛病
時間久了
就囂張跋扈了起來
試想
今天我都挑明我是誰了
他還可以這樣
如果換成是其他副團 甚至是普通的小團員
還能不被鞭屍的體無完膚?
XX那時候 一直在說一些反話
你們在場的人 難道沒聽出旋外之音?
XX說的反話 想表達的就是
現在這幾個 被人認可的高手
就是這樣搞
我今天換一個大家認識 熟悉的名子
難道穿你們 或是打法誇張 就可以不用懷疑?
不認識的名子 就通通都把她當掛,只要不順眼
再者
打城市煉獄這張地圖時
我固定慣的穿點 就是 大M
我還只是打所謂的 入口 就是基本灌點而已
就是那些 這幾個所謂的高手 平時 也在那邊 灌得很開心的點
他們可以,別人不行?
舊ID可以,新人不行?
我這天也質疑他另一點
為什麼這麼的不爽新ID?
難道只有 他們可以給我 收一堆 XXX的 XX 進來
那我是否該把那些 XXX 等等等給踢掉?
做人是不可以這樣的
就是只允許自己如何,卻要別人不準跟自己一樣
就是因為這樣
所以我從來沒去念過他們收了一堆 所謂的 XX
因為我自己也會開新ID
當XXX他們在告訴我誰誰誰穿很大 很神預瞄時
我從沒連看都沒看過 連打都沒打過的就一口認定
我頂多是半安慰 半開玩笑的說 可能是神仙 才會這麼厲害 類似這樣
將心比心
己所不欲,勿施於人 這種道理很淺,卻少有人能真正做到
當然的 後來他也只是無腦的一直人生攻擊 跟 髒話 還有嗆聲而已
我連懶都懶得理了
麻痺的叫她繼續罵好了
忘記F5聯發的把全程拍下來...
這樣子就不用再打這篇了....
等我想起來的時候 只拍了三張
在過程中
XX做法是很對的
很合乎情與理
他唯一想幫XX說話的
就是他覺得可能不是本人 轉而質疑 XX
XX本人應該不會這樣
不過有人吐他槽...
XXXX MIC他剛剛有說話... 是本人
XX的ID 也說著 他打字慢 我幫他打 是本人
後來XX上線 你們已經下線時
XX還在問著這事情
很想幫XX說話
有時候
交情是一回事
還是要懂得分是非的
就像是當初我跟XX 很掙扎的 在判斷 XX是不是掛 言就要不要踢掉時是一樣的
想幫是一回事,還是該用冷靜的頭腦去做判斷 理在那邊,以及誰對誰錯
我也跟XX說過類似的道理
因為當初我在踢掉XXX時 就是這樣的心情
其實我真的很不想踢他,但是不論是我 還是 SD 還是別人 都認為 他開的可能性很高
該忍痛去分對錯的時候
還是不能循私 而 把公道 拋在腦後 只顧交情
這又是XXX X等人 該進步的地方
大致上就是這樣
因為幾個書僮還是說的不夠詳細
害我還要補這篇
如果今天不是XX
我絕對會堅決的 要把他踢掉
雖然前功不底後過
但是就像是你的心態一般
總是該替他想個好點的理由
也許他今天心情不好等
或是XX幫她找的理由
今天XX受傷 可能脾氣比較差
這我是可以接受的
但是在當下的那種禮貌
真是讓人不敢恭維
在XX幫她稍為說些好話時
我告訴XX一個道理
當然的他也明白
就是我不管他是不是本人
她既然開著這ID上來
就該替這ID的言行舉止 負責
就像是我開著 XXXXX的 分身上來 跟 那個什麼XXX的
因為閃光BUG的事情 有糾紛
你對著我們說著 兩個新人都別吵了 多說無好話
林北也是LP按住的打住
誰管你是誰
就像是為什麼那個什麼 o漣綺o的要被踢
她上線 問著 剛剛我的名子 開掛 開很大嗎? 抱歉
剛剛那是他朋友 他不知道不能開掛
後來一堆的人幹教著
包括說她唱雙簧
他還回著 你們不相信就算了 要踢就踢
這根本不是相不相信的問題
他沒搞清楚這一點
而是不管是妳 還是 妳朋友
妳門開著同樣的ID 上線
就該付上責任
不然每個人違反規定都搞一句 那不是我 那是我哥 那是我朋友 那是我同學
復上一句 對不起 就可以了事
那團隊還需要經營嗎?
法規該有情可講
但是該堅持的還是該堅持
我是當事人
我不投票
XX的案例也特殊
不適合 小朋友副團 去投票
XXX XXX XXX XXX 覺得該留 就留 該踢就踢
另外XXX跟XXX的糾紛
我覺得 下次像這種 21副團 互相有意見時
如果我們對那個人 沒有太強烈的 想留 或是 想踢的意見
就可以像是XXX上次說的那樣
讓他們 21副團+我們 一起投票表決吧
免得糾紛太多
今天X說了一句話
我相信絕對不只是他這樣認為
反正開掛的也不會被踢
現在很多的人
就是抱持著這種心態
大概就是這句話 搓到了XX的點
所以今天XX才會一副 欲罷不能的樣子
因為他們都開始慢慢的認為
開掛的不會被踢了 捉也沒用
我覺得除非是妳我大家特別想互住的對象
像是之前的XXX XX
再給他們機會 繼續多觀察
其他引起太多糾紛 意見的
像是XX等人
還是讓他們 陪審去表決吧
END...
===Jacky的回覆====
XX的反應太令人驚訝了,
感覺是整個人崩潰,或是根本就不是本人,
有夠像是XXX!!
( 以前XXX也都是這樣罵人的...)
我想說的是,
犯錯就是錯,
但是我們是否有容錯的心胸,
以及改善錯誤的智慧,
這些可以讓大家得到更多.
例如,一開始XX入團,
純粹針對XX對於不爽的人的說話態度,
早就被我踢了一百萬次,
但是,我卻一次都沒踢他,有時反而挺他,
原因是?
因為他的改錯能力以及其他貢獻.
我想,10年後,XX會對這段CSO的日子是持正面評價的.
就像是當兵時,無聊就幹剿長官,幹剿制度,
但是,退伍後,你才會發現,這樣的日子,
反而讓你學到更多不一樣的處世方式.
回到XX的例子,
如果他是本人,沒禮貌是確定的了,
但是應該是有什麼理由照成這個局面.
以大方向來說, 這只是兩個人一時的爭吵,
但是XX反應太過激烈,如此而已~
沒什麼大不了的~ 因為這不是常態.
如果是常態,那就千萬不可了.
此外,關於X,好壞參半,
他在XXX就是這樣的態度,
照成GM剝奪他的某些權力,
所謂三人成虎,這是XX最常發動的能力.
上次XX退團,我甚至希望XXXX了....
關於XX,
他這個人太自我中心,
但是確實有可取之處,
他常常訊息給我反應不一樣的事件,
例如這次XX事件,
他說,
老團員的態度有時太過跋扈,新人只能被強迫接受.
這句話是常態,因為社會上,現實上本來就是這個樣子,
但是這是可以改進的!!
多數團員沒有經過社會洗禮,一直以為世界是公平的,
大家有義務都要對我好,
我不滿意的事情一定都要順從我的意去解決.
包括新舊團員都一樣.
所以我們大家都還有改善的空間.
對於偶發事件,就包容吧,
對於常態,就用制度解決吧.
對於個人心態,哪裡快樂,就去哪裡吧!!
對於我, 仍然會快樂的玩CS, 有效的溝通一直是我學習的目標~
最後,順帶一提,
關於那句很多人都會說的話, [ 反正開掛也不會踢 ],
這句是非常不負責任的說法,
就像是,反正宣導不亂丟垃圾,還是有人會丟,是一樣的~
消極,沒有建設性,影響人心!!!!
該做的應該是,
報告具體開掛內容,取得當事人[認同],
而不是就丟那麼一句話出來,
然後叫我踢人!!!
我為何要憑你一句就相信你? 你有什麼是值得我相信的?
如果我相信你了,
那,我要踢人之前和當事人溝通時,
他說他沒有開掛,我是否也該同意??
想法和執行有著極大的差距,
就像是XX的分身被密告開掛,一次超過三人,
我就該踢掉XX??
XX信誓旦旦說XX分身外掛,
我就該踢掉XX?? ( 那次還照成XX退團,前次照成XXX不再玩CS)
這些和那句 [ 反正開掛也不會踢 ], 照成怎樣的牴觸??
要別人遵照你的想法行事,
你必須先要問自己有這個條件嗎,
否則那根本不是處理事情的方法啊!!
====副團 Email 內容:======
我想說的是，人是情感的動物，許多時候都是由自己的情緒所支配著，
CS本身就是一款感官上有著強烈刺激感的遊戲，曾經這遊戲還沒有辦法打中文的時候，
那種"比賽競爭"的感覺，把人打掉的愉快，相對的就是被打掉那個人的不愉快，
如今在CSO這樣的完全中文化的遊戲情境裡整個浮現出來了。
當我開著分身的時候，我想我感覺到了一種我不用去看左下方一直浮現的團員文字，
我只需要順著我的感覺，想龜就龜，想衝就衝，簡單的說"只要我不開掛，怎麼打是我的自由"
不是失去了與人交流的"心"，而是我的個性本來話就不多。
團內的問題仍然還是"外掛"，好一陣子沒上，團內新人輩出，一時之間我也無法判定誰是外掛，
所以我目前也頂多默默的看著，除非真的讓我逮到開掛的證據，不然我也應該不會提報給Jacky，
在CSO這種混亂的情況下，LPI還能維持的下去，各位真的功不可沒，真的很辛苦，
面對"外掛"抓不完，"團內合諧"等問題，各位真的很辛苦。
CS本身就是一款感官上有著強烈刺激感的遊戲，
那種"比賽競爭"的感覺，把人打掉的愉快，
如今在CSO這樣的完全中文化的遊戲情境裡整個浮現出來了。
當我開著分身的時候，
我只需要順著我的感覺，想龜就龜，想衝就衝，簡單的說"
不是失去了與人交流的"心"，而是我的個性本來話就不多。
團內的問題仍然還是"外掛"，好一陣子沒上，團內新人輩出，
所以我目前也頂多默默的看著，除非真的讓我逮到開掛的證據，
在CSO這種混亂的情況下，LPI還能維持的下去，
面對"外掛"抓不完，"團內合諧"等問題，各位真的很辛苦。
====副團 Email 內容:======
這次看XX的mail一點都不好笑,所以他真的認真了....
對於這次事件跟我猜的也差不多,我是站在XX這邊的,XX的言行就說明了年紀不是絕
對,小朋友也是可以有好EQ,端看你怎麼思考遊戲對你的意義.
我是覺得不用踢掉XX,因為長時間來看他跟團員互動還不錯,這次可能是一時堵爛的情緒
失控,先讓他緩一緩也順便觀察一下.團裡比他嘴賤的還有一堆,只好笑一笑吧,別太認真.
反正這次的職務調整,應該就足夠做好管控了,我只是怕一時之間應該會有不滿的情緒會發酵
再來說你們這些怪咖,老是喜歡開一些讓人搞不懂的帳號(雖然上次那些龍貓,龍眼,芭樂...還真
的蠻好笑的),如果是像XX那樣,只是要暗中觀察開掛的嫌犯那還好,不然你看這樣就造成問題了
人說見面三分情,舊帳號雖然亂搞好像也不會被X,所以這次Blog才會一直公佈隊友照片,讓大
家看看多認識一下,還是那句老話----要快樂的玩CS
====Jacky Email 內容:=====
上次集體退團的,都沒好下場,
還一直想著要回來...
上次集體退團,大約少了200人,
危機就是轉機,
之後大量招生,
XXX,你們就是那次之後進團的,
汰換不適合的隊員後,再次達到500人,
之前500人時,晚上團練人數大約只有20人內,
這次500人,團練人數甚至達到50人!!
網路遊戲就是這樣,
人是來來去去,
在這之間如果能夠得到些什麼,
這就值得了~
====副團Email 內容:=====
我才正想要說你應該把妳那篇貼出來給大家看看
沒想到妳先貼了....
XX他們說
沒想到妳先貼了....
XX他們說
這次我的態度讓他們很驚訝
竟然沒有發飆,很平順的在說話
確實,對於XX的事情 跟 XX那件事情
竟然沒有發飆,很平順的在說話
確實,對於XX的事情 跟 XX那件事情
我的反應態度是有落差的
上次XX與XXXXX的事件
上次XX與XXXXX的事件
那天我是真的動氣了
這次其實不算動氣
是因為這次的對象 XX會有這反應是很讓我錯愕的
這次其實不算動氣
是因為這次的對象 XX會有這反應是很讓我錯愕的
也因為他的身分跟XXXX這隻雜魚的不同
所以我會比較認真嚴肅的來面對
所以我就不會加入太多的個人情感在裡面來處理這事情
原則上
你的回信內容我是幾乎全部都認同與同意的
包括偶發事件的寬容處理態度
因為我早就知道你是這樣的人了
這就是為什麼XX不停的對我說著要踢我出團 要我滾
所以我就不會加入太多的個人情感在裡面來處理這事情
原則上
你的回信內容我是幾乎全部都認同與同意的
包括偶發事件的寬容處理態度
因為我早就知道你是這樣的人了
這就是為什麼XX不停的對我說著要踢我出團 要我滾
我卻沒有反對他說著 應該是我一定會把他踢出團
因為我從不認為這件事情的嚴重性能夠嚴重到我說踢就踢的地步
所以我們只能建議,討論甚至是表決
而不是我一個人來判定
JACKY回文中有句話說得很對
"""
很多的人都搞錯了一點
就是以為誰或是自己能夠一手遮天,說什麼就是什麼
團規擺旁邊,就跟交通規則一樣的只當作室參考
自訂的規矩擺中間,逆我者死
連我或是其他資深的副團.....
包括JACKY你自己在內
都不會去輕易的去說出 如果妳不怎樣~~~~ 就踢妳出去
怎麼這麼多雜魚會認為自己的身分 地位 權限可以高到自己一人做主 他說就算的情況
有時候
很多很多的團員 副團間再爭吵
我都是不管的讓他們順其自然的發展
但是為什麼這次我會跳出來管這事?
因為有些事情是不允許他繼續惡性循環下去的
XX說錯了一點
因為我從不認為這件事情的嚴重性能夠嚴重到我說踢就踢的地步
所以我們只能建議,討論甚至是表決
而不是我一個人來判定
JACKY回文中有句話說得很對
"""
多數團員沒有經過社會洗禮,一直以為世界是公平的,
大家有義務都要對我好,
我不滿意的事情一定都要順從我的意去解決.
包括新舊團員都一樣.
""""
就是以為誰或是自己能夠一手遮天,說什麼就是什麼
團規擺旁邊,就跟交通規則一樣的只當作室參考
自訂的規矩擺中間,逆我者死
連我或是其他資深的副團.....
包括JACKY你自己在內
都不會去輕易的去說出 如果妳不怎樣~~~~ 就踢妳出去
怎麼這麼多雜魚會認為自己的身分 地位 權限可以高到自己一人做主 他說就算的情況
有時候
很多很多的團員 副團間再爭吵
我都是不管的讓他們順其自然的發展
但是為什麼這次我會跳出來管這事?
因為有些事情是不允許他繼續惡性循環下去的
XX說錯了一點
""""
當我開著分身的時候，
我只需要順著我的感覺，想龜就龜，想衝就衝，簡單的說"
"""""
只要你不開掛 怎麼打是你的自由 在這次的事件碰上了XX
似乎是行不通的道理
因為對方根本就不打算跟妳講道理
就算你無視左下角的文字
難保不會換來另一番的叫囂 儒你他媽的不會說話喔 你啞巴喔等字眼
以及一張踢卷把妳 直接踢出團練室
這就是為什麼我要跳出來的原因
讓這種惡習繼續下去還得了
JACKY你的回信 我只有一點不認同
就是
以大方向來說, 這只是兩個人一時的爭吵,
但是XX反應太過激烈,如此而已
XX在之前曾對著我說
最近的團練跟以前很不同
都在拼輸贏 已經不再跟從前一樣歡樂了
以前天天都期待團練的來到,現在上線越來越少了
他開玩笑的說
要來我管管改變一下吧
我對著她說著
"這是辦不倒的:"
我們並不能去規定大家想怎麼玩 要怎麼去玩
無法去強迫LPI的團員 團練該多認真去分輸贏
或是強制大家一定要在那邊配合著耍白癡
只要他沒開掛
我不行 XX不行 XX不行 就算是團長也不行 也不該 去規定你們該怎麼玩
都在拼輸贏 已經不再跟從前一樣歡樂了
以前天天都期待團練的來到,現在上線越來越少了
他開玩笑的說
要來我管管改變一下吧
我對著她說著
"這是辦不倒的:"
我們並不能去規定大家想怎麼玩 要怎麼去玩
無法去強迫LPI的團員 團練該多認真去分輸贏
或是強制大家一定要在那邊配合著耍白癡
只要他沒開掛
我不行 XX不行 XX不行 就算是團長也不行 也不該 去規定你們該怎麼玩
想改變遊戲 團練的風氣
要靠你們自己去影響眾人
XX的部分
真是讓人又愛又恨阿
有時候如果不是太誇張的話
原則上我都是不管他的
因為大概只有XXX你比較適合去糾正他
有時候如果不是太誇張的話
原則上我都是不管他的
因為大概只有XXX你比較適合去糾正他
XX的部分
原則上他是挺不錯的
但是如果可以把他們那些所謂的江湖規矩給收起來
不把外面的那套帶進來,慢慢的去適應LPI的雜魚生活 我會更喜歡
例如
什麼陽台挑G原則上是不衝的... (碎碎念)
陽台中路 用三連發 不可以調成三連發....
一整個看到就覺得很XX
不過我是沒糾正過他
因為原則上小事情 小爭吵 我是不管的
之前XX去各大軍團遊學回來也被我念過
但是如果可以把他們那些所謂的江湖規矩給收起來
不把外面的那套帶進來,慢慢的去適應LPI的雜魚生活 我會更喜歡
例如
什麼陽台挑G原則上是不衝的... (碎碎念)
陽台中路 用三連發 不可以調成三連發....
一整個看到就覺得很XX
不過我是沒糾正過他
因為原則上小事情 小爭吵 我是不管的
之前XX去各大軍團遊學回來也被我念過
去看了看外面的世界之後
回來竟然給我說出 什麼 小地圖PK 三連發是掛槍 用的人沒品... 諸如此類
別人用了之後在那邊生氣...
XXX=XX
回來竟然給我說出 什麼 小地圖PK 三連發是掛槍 用的人沒品... 諸如此類
別人用了之後在那邊生氣...
XXX=XX
似乎也有人格分裂,就好比我
用了不同的名子有著不同的個性
這些規定我不是不懂
只是LPI沒啥需要這樣的規矩
因為我們從不限制別人怎麼去玩
你爽就好
沒有太多硬性的遊戲規則
只有共同遊玩的共識而已
例如大家說好都不用 或是 都不丟
那就OK
是要達成共識
而不是去規定 強迫
我沒打算特別針對他
我一向都是對事部隊人
(所以XX跟XX才會常常開玩笑的說我冷血...)
只是剛好他比較多事情可以講而已
包容是很重要的
適當的抱怨也是很重要的
溝通才可以不讓問題一直悶在心底 引發 心結
悶太久是會有問題的
因為我不想再看到第二個 XXXX
就像是當初我也是一直 對著XXXXX 的個性 一直討論
但是他現在已經進步很多
我也沒再多說過些什麼
早在XXXXX 或是我學弟XXX 這一批
我也沒再多說過些什麼
早在XXXXX 或是我學弟XXX 這一批
其實握就已經知道包容的重要性
因為人是會改變的 (大多數)
在於肯不肯給他機會以及願意對他花上多少的心思
所以就算上次XXXXX那次
因為人是會改變的 (大多數)
在於肯不肯給他機會以及願意對他花上多少的心思
所以就算上次XXXXX那次
我就算當下很生氣
甚至我也說了重話 例如 難道你以為很老了 老到沒人敢踢你?
或是難道 JACKY ODIN他們都沒教過你禮貌的重要性? 你不懂就去教他們教你 等等
事後我在發MAIL時
冷靜的想想我也是覺得真的是不至於 一次就該判他死
包容很重要
我可以接受
只要不讓他變成縱容就好
==========================================
回XX
那把槍....打血戰跟BOT我覺得他很威
但是打人這種會動的野豬... 好像沒想像中的威....
不過我還是不會後悔買那把啦!!!!
我會比較嚴肅的討論這次的問題
是因為我是個講道理的人
我沒有辦法接受任性跟無理取鬧
我做的行業雖然類似XX
但是卻被人用飯店服務生的方式來更嚴格的要求
我所面對的客戶
都是身價上億的大老闆已經權貴
在這裡
多的是不合理的要求
講難聽點,有些人根本不把我們當人看
但是遊戲是用來找樂趣的
不是用來受鳥氣
玩遊戲的人絕大多數也沒那個財勢讓人受鳥氣,可以野蠻的不講道理
為了不受這鳥氣
可以安心的玩遊戲
所以碰到這種問題時
就要交會他們這些做人的道理才行
而且阿~~~ 我算是小CASS了
你沒見識過XX執行團務的樣子.....
甚至我也說了重話 例如 難道你以為很老了 老到沒人敢踢你?
或是難道 JACKY ODIN他們都沒教過你禮貌的重要性? 你不懂就去教他們教你 等等
事後我在發MAIL時
冷靜的想想我也是覺得真的是不至於 一次就該判他死
包容很重要
我可以接受
只要不讓他變成縱容就好
==============================
回XX
那把槍....打血戰跟BOT我覺得他很威
但是打人這種會動的野豬... 好像沒想像中的威....
不過我還是不會後悔買那把啦!!!!
我會比較嚴肅的討論這次的問題
是因為我是個講道理的人
我沒有辦法接受任性跟無理取鬧
我做的行業雖然類似XX
但是卻被人用飯店服務生的方式來更嚴格的要求
我所面對的客戶
都是身價上億的大老闆已經權貴
在這裡
多的是不合理的要求
講難聽點,有些人根本不把我們當人看
但是遊戲是用來找樂趣的
不是用來受鳥氣
玩遊戲的人絕大多數也沒那個財勢讓人受鳥氣,可以野蠻的不講道理
為了不受這鳥氣
可以安心的玩遊戲
所以碰到這種問題時
就要交會他們這些做人的道理才行
而且阿~~~ 我算是小CASS了
你沒見識過XX執行團務的樣子.....
比我嚴肅十倍............. 讓我覺得他大概比我老個十歲
最後呢
XX妳就說錯了
最後呢
XX妳就說錯了
我開分身雖然是我的特殊怪僻
但是我可是也都用來看掛 捉掛的
因為很多的人是看誰在誰不在的時候發威的
雖然說...
還是特殊癖好的成分居多..
醬哥
出了問題也是好事
因為會出問題 表示這問題一直存在
由我來引爆他 好過其他人來引爆
=============
Dear XX
上次的退團風波 就像是JACKY JOHN說的一般
人來人往不用太過強求
和則來 不和則散
離開也不表是永遠不會再回來,不用太傷感
待人處事與管理
踢人不是必然
但是缺了些什麼?
缺了些在犯錯之後 該有的道歉而已
有了上面的步驟
才該有寬容
====副團 Email 內容:======
XXX~~歡迎你加入核心幹部討論~不過~
麻煩你盡量不要用”某某”要”某某”退團之類的話~
要把人名點出來~因為~~出社會以後不容許模糊的字眼及不精準說
我是覺得~XX退了就算了~不過~~~一樣別的地方也不好待~
這大風大浪~E-mail名單上的都見過~沒啥太大問題~別擔心
說真的，想走就走沒關係，畢竟遊戲的目的是"追求快樂"
如果留下來感覺不到遊戲的快樂，那麼強留也沒有用，
很現實的是，人不管怎麼出走，每天都還是有團練，
我還是想上去開個兩槍就開個兩槍，不會因為走了人團練就不見，
(這邊不是針對XX事件，畢竟出走事件看太多了)
許多人都忘記了很重要的一點，到底在遊戲的過程當中，
得到了甚麼，在遊戲的過程中到底追求甚麼?
拿我來說吧，我只追求上去開個兩槍的感覺而已，
只希望各位團員別忘了最初遊戲的初衷。
====副團 Email 內容:======
XXXX的機會教育 每次都讓新人受益良多
不用某某的原因
除了因為XXXX所說的因素之外
不用某某的原因
除了因為XXXX所說的因素之外
也包括 妳要參加一個團隊的討論
是不需要遮遮掩掩的怕說些什麼
因為你要學會在說話的時候先想清楚
並且為其負上責任
才有讓人相信的可能
一個團隊
不會因為走了什麼人而倒掉
因為走了的人,都未曾開創過些什麼
在他們進入之前,跟離開之後 LPI不都是一樣的活耀
就像是XXXXX說的
除非橘子自己倒掉~~~
開創並非易事
能不能維持住品質更是重點
想在人數與品質間取得一定的平衡
沒說得來的簡單
如果真如此簡單
CSO就不會如此凋零了
如果如此簡單
LPI不會吸引這麼多人加入
說難聽點的
第一次退團風波出走的人
他造成了200人的離隊 (包含被踢的)
自己去開創她認為 他心目中的理想世界
在最開始時
還能夠安慰自己的自我催眠
跟人炫耀著 他們團練的6隻貓 還是8隻貓 3打3 4打4打DUST2 都無掛
整場都無聲 都靜走!
人醉總會醒
自我催眠也有失效的時刻
人最終總需面對現實
小貓兩三隻的團練 他們會滿足
我就把LP切下來
說句更白的
我自己創的分身倉庫軍團裡面的人 都比他們的 百分百無掛團 人數來的多
25 比 12 XX勝 <<<
開創並非易事
能不能維持住品質更是重點
想在人數與品質間取得一定的平衡
沒說得來的簡單
如果真如此簡單
CSO就不會如此凋零了
如果如此簡單
LPI不會吸引這麼多人加入
說難聽點的
第一次退團風波出走的人
他造成了200人的離隊 (包含被踢的)
自己去開創她認為 他心目中的理想世界
在最開始時
還能夠安慰自己的自我催眠
跟人炫耀著 他們團練的6隻貓 還是8隻貓 3打3 4打4打DUST2 都無掛
整場都無聲 都靜走!
人醉總會醒
自我催眠也有失效的時刻
人最終總需面對現實
小貓兩三隻的團練 他們會滿足
我就把LP切下來
說句更白的
我自己創的分身倉庫軍團裡面的人 都比他們的 百分百無掛團 人數來的多
25 比 12 XX勝 <<<
連招生都做不好
怎麼去做更多?
怎麼去實施她們在LPI中 認為該去做的抱負? 羽偉大的目標 與理想?
單純的孩子
把開創跟維持 想得太簡單了
最後的下場只有三個
1.從此不玩
2.LP按住 把眼睛遮住的走回來
3.去別團
一個會破壞團對的人
連在LPI這聬如此寬鬆標準的地方都待不好了
還養在其他更強的無掛團中生存嗎?
難
====Jacky Email 內容:======
每個人都有情緒,絕對不可能一直保持同一種態度,
所以我們該容許每個人一時的出錯,
不只是要容許,
更應該要協助解決!!
所以大部分的問題 順其自然就好,
因為相關者自然會尋求解決,找到出路,
只要大方向不變,就不需要太去注意細節,
也就是,又到了推薦看書的時候了~ (上次推薦的,有錢人想得和你不一樣,有人看了嗎?)
推薦各位看一本書: 大事法則
★真正能定輸贏的大事，只有一件。要迅速找出核心關鍵、
★要強迫自己提出簡單而明確的答案；複雜多面的答案，
★不要讓所謂的事實或經驗判斷，壓倒你的經驗與常識。
★訂定每年拿第一的目標，等於是為公司簽下失敗保證書。
基爾茲說：「你總是面對數不清的資訊與各種選項，但你沒時間，
基爾茲觀點獨特、風格鮮明：
★上任第一天的會議是三小時，而非三分鐘——
★我說的，就是我真正要做的，沒有需要揣測的玄機。
★講究公平，但我耐性有限。我重視行動與成就，
★天塌下來，告訴我就好——別讓我看到報紙才知道。
★我要最好的表現，我給的獎勵也會是最好的，
★我從不猶豫、決策迅速，所以如果我錯了，要第一時間讓我知道。
★我賦予經理人很大的行動自由，但不是全面自治，
★我不懲罰聰明的錯誤，但聰明的錯誤不能一犯再犯。
基爾茲認為，作風守舊、永遠將基本規則擺在第一位的公司，
如果你還不太清楚如何用「大事法則」推你一把，成為受人賞識、
★對現狀持續不滿，是保持成長的最好辦法。
★關係很重要。有好的導師，你可以少奮鬥好多年。
★忠誠很重要——先別談他們對你的忠誠，而是你對他們的。
★和同仁的小小共處時光，是關鍵。
★及時決定。拖延，絕不能使事情變得簡單。
★年輕時得到的教訓，要牢記——包括聽媽媽的話。
★面對現實，這是至關重要的大事。你得接受事實，承認必須改革；
沒有留言:
張貼留言